2月12日，五处召开2026年工作会议暨职工代表大会、安全工作会议。会议传达学习两级集团会议精神，全面总结2025年以来主要工作，分析研判面临的形势任务，安排部署2026年重点工作，为获表彰的先进集体、先进个人代表颁奖，签订年度经营业绩责任书、安全环保责任书、党风廉政建设责任书。处长杨金才作行政工作报告，党委书记袁志科作党委工作报告，总会计师黄兴得作财务工作报告，副处长、工会主席苗成森宣读先进集体、先进个人表彰决定，副处长沈春华作安全工作报告，总监李志中、副处长蒋尊涛、庄峰出席会议，总工程师谌喜华主持会议。

会议指出，2025年，五处锚定年度发展目标，强化统筹调度与全流程管控，安全生产工作保持平稳，核心经营指标超额完成，市场开发领域捷报频传，生产施工能力稳步提升，科技创新水平持续增强，各类风险得到有效遏制。在全体干部职工共同努力下，各条战线、各个领域均取得了令人瞩目的成就，为五处“十四五”时期的发展画上了一个圆满的句号。

会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是建处50周年的重要节点，更是锚定“专精特新”方向提质增效、奋进突破的关键一年，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，坚持“稳中求进、提质增效”总基调，全面落实上级决策部署，锚定“专精特新”发展方向，以“稳”固发展根基、以“进”强发展动能，统筹推进安全生产、市场开发、经营管理、科技创新、风险防控等重点工作，持续巩固发展成果、聚力提升发展质效，以优异成绩向建处50周年献礼，确保实现“十五五”规划良好开局。

会议对2026年六项重点工作进行部署，一是强化统筹管理，筑牢安全发展根基。持续完善管理体系，精准聚焦管控重点，稳步提升管理质效，高标准推进标准化建设，强化生态环保管理。二是聚焦市场开拓，构建多元协同发展格局。做强核心业务筑牢市场基本盘，做大新兴业务布局绿色转型赛道，做精特色业务推动协调发展。三是深化内部管控，提升盈利及运行质效。强化项目策划与成本管控，增强考核管控效能，加快结算确权与账款回收，稳步推进企业改革。四是强化合规管理，守住风险防控底线。筑牢合规管理根基，压实把关审核责任，狠抓问题整改落实。五是优化生产组织，提升高效施工能力。强化项目统筹与工期管控，抓实过程管理与质量把控，推进机械化智能化建设。六是加快技术创新，培育转型发展新动能。扎实推进科技立项落地，全力攻坚核心技术难题，持续推进创新体系建设，强化人才引育赋能。

会议提出了五处党委2026年党建工作总体要求，对六方面重点工作作出具体安排，一是持续强化政治建设，在拥护“两个确立”、做到“两个维护”上展现新高度。二是着力提升党建工作质效，在增强“两个功能”上实现新突破。三是大力加强干部人才工作，在锻造中坚力量上迈出新步伐。四是坚定不移正风肃纪反腐，在一体推进“三不腐”上取得新成效。五是扎实做好宣传思想文化工作，在凝聚奋进力量上开创新局面。六是用心用情做好群团统战工作，在构建和谐企业上凝聚新合力。

会议明确了五处2026年安全生产工作指导思想、工作目标，重点部署八方面工作，一是筑牢安全思想根基，完善安全制度体系。二是从严落实安全责任，切实强化安全监督。三是摆正安全环保工作位置，强化各环节保障支撑。四是落实双重预防机制，织密安全生产防线。五是提升标准化建设水平，夯实安全管理基础。六是强化安全培训宣教，持续深化素质提升。七是加强安监队伍建设，完善安全监管垂直管理体系。八是持续培育“守规矩”安全文化，充分发掘党管安全效能。

会上，杨金才同志与项目部签订2026年经营业绩责任书、安全环保责任书。袁志科同志与项目部党支部签订2026年党风廉政建设责任书。处领导为先进集体、优秀项目经理、安全生产先进集体、安全生产先进工作者代表颁发奖牌证书。

处领导，副总师，机关及基地辅助机构部门主要负责人，项目部党政主要负责人，职工代表及受表彰人员代表参加会议。