10月11日，建设集团党委委员、总会计师黄忠国一行到五处开展2027年度全面预算调研，听取五处工作汇报，详细了解主要工作开展、当前面临问题，对五处取得的成绩及下一步发展思路表示肯定。

黄忠国要求，一要抓实审计整改，实现闭环管理。要正确对待审计反馈问题，卸下思想包袱，严格依法依规推进审计整改工作，细化完善整改举措，压实各级责任，从严推进问题规范整改，确保整改工作闭环落实到位。二要锚定发展定位，厚植主业优势。抓实项目接续保障，持续优化业务结构，聚力做强核心主业。系统梳理挖掘核心竞争优势，精准推进业务提质增效，依托通州湾、永城电厂项目做优电力输煤运维业务，建强专业人才队伍，培育壮大新兴业务增长极。三要巩固攻坚成效，夯实发展根基。持续巩固处置历史遗留问题取得的工作成效，紧盯重点难点任务，统筹推进各类问题化解，保持攻坚克难工作状态，为企业稳健运营筑牢基础。四要强化创新驱动，加速业务转型。拓宽发展视野，提升科研项目质效，聚焦关键领域推进科技创新，发挥机器人研发成果优势，积极开拓外部市场，推动相关业务高端化升级，着力打造行业标杆。

建设集团经营管理部、资产财务部主要负责人，五处在徐领导班子成员及有关部门负责人参加上述活动。（张敏）