3月10日，建设集团总经理助理汤敬东一行到海则滩项目部检查指导工作，听取项目部工作汇报，重点检查“平安一季度”活动开展、复工复产推进、安全生产管理等情况，对项目部现阶段工作成效予以肯定，对下一步重点工作提出要求。

一要严格落实值班值守，筑牢安全稳定防线。严格执行全国两会及 “平安一季度” 期间领导值班带班制度，做到专人在岗、全程在位，细化值班流程、明确值守职责，确保信息畅通、响应迅速。强化应急处置准备，及时排查化解各类风险隐患，以严密值守、高效联动保障施工现场安全稳定。

二要科学统筹施工进度，严守安全生产底线。坚持安全与进度并重，科学优化施工组织，合理调配资源力量，有序推进复工复产与项目建设，加密日常安全巡查频次、加大排查力度，实现重点区域、关键工序、薄弱环节全覆盖检查，以严细实的管控确保生产安全、进度可控。

三要聚焦关键环节，强化全过程安全管控。紧盯井下作业重点部位与关键流程，从严从细抓好施工安全全过程管理，完善专项防控措施，严格执行作业规程与安全技术交底。强化现场监督与动态管控，做到风险提前预判、隐患及时消除，全方位守住井下作业安全底线。

四要深化规矩意识，营造合规守纪氛围。持续强化全员规矩意识与纪律观念，将守纪律、讲规矩融入项目建设各领域、各环节，通过安全教育、制度宣讲、案例警示等方式，引导干部职工自觉遵守规章规程、规范操作行为。把纪律要求转化为行动自觉，以严明纪律、优良作风保障项目管理规范有序，推动安全管理水平持续提升。

五要推进视频抓“三违”，常态开展安全检查。扎实落实建设集团视频抓“三违”专项工作要求，充分发挥视频监控技防作用，精准识别、及时纠正违章行为。常态化开展井下物料规范摆放、设备完好运行、人员规范操作等全方位安全检查，以科技赋能与常态监管筑牢安全生产坚固屏障。

建设集团检查组成员，五处海则滩项目部班子成员参加上述活动。