8月11日，蒋尊涛、姚述明同志到钢结构项目部检查指导工作，深入施工现场了解生产推进情况，开展座谈交流，听取项目部工作汇报，对下一步重点工作提出明确要求。

一要守牢安全底线，科技赋能提本质安全。始终保持高度警觉，持续强化安全警示教育，提升全员风险辨识与风险防范意识；紧盯施工用电、设备操作、行车吊运、材料堆放等关键风险点，常态化开展隐患排查整治；加快永久用电规范化建设，保障供电系统安全可靠运行；通过增设智能化安全设施，全面提升“技防”管理水平。

二要严控全过程质量，精益求精压降成本。紧扣钢结构加工特性，健全全流程质量管控体系，严把图纸审核、材料进场、加工工艺、焊接检测等关口，确保每道工序有标准、有记录、可追溯；加大焊接质量无损检测频次，定期召开质量分析会，及时排查整改质量偏差；落实精细化管理，最大限减少返工损耗，切实降低生产成本。

三要多元拓展市场，延伸产业链条增创效益。树牢竞争意识与危机意识，在高标准推进在建项目的基础上，积极开拓外部市场；加快机械化、智能化装备升级，提高人均产出效率；有序拓展标准构件、小型构件加工及非标件制作业务，丰富产品品类，打通加工制作至防腐涂装全链条服务，打造“加工+防腐”一体化解决方案，培育全新利润增长点。

四要深化党建业务融合，强基固本助推发展。从严从细抓实党建基础工作，创新党建活动载体，推动党建工作与生产经营中心工作深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；严格执行“三重一大”决策制度，做到依规依纪、公开透明；依托“师带徒”、轮岗实训、专题培训等模式加速青年人才培育，完善人才梯队建设，为项目部高质量可持续发展筑牢人才支撑。

办公室主要负责人、钢结构项目部班子成员参加上述活动。