7月15日，建设集团党委副书记、董事、总经理范文博到陶忽图项目部开展重大风险隐患专项排查及汛期安全督导检查，听取项目部工作汇报，查阅内业资料，深入施工现场，详细了解项目部的施工进度、工程质量、安全状况及标准化建设情况，并就下一步工作提出要求。

一要严守安全底线。始终绷紧安全生产弦，常态化抓实重大风险隐患排查治理，严格运输管理，规范运输流程，全面加强设备检修工作，建立定期检修和日常维护相结合的制度，对关键设备实行台账管理，及时发现并消除设备隐患，防止设备带病运行。深入学习贯彻新《煤矿重大事故隐患判定标准》，逐条对标、逐项排查，落实闭环整改，从源头防范化解安全风险，坚决守住安全生产底线。

二要深耕技术管理。坚持技术先行、质量为本，主动对标行业优秀项目，积极借鉴成熟施工经验、先进施工技术和标准化管理模式，补齐技术管理短板。大力引进先进工器具，提升施工机械化、智能化水平，提高作业效率和安全性。持续优化施工方案，强化技术交底、现场技术指导全过程管控，以精细化技术管理保障工程质量、提升施工效率，推动项目建设提质增效。

三要规范循环作业。严格执行正规循环作业标准，科学安排施工工序，合理组织平行作业，最大限度减少工序衔接时间，提升整体施工进度。针对重点工序，要加大现场盯控力度，精准研判施工过程中的各类安全隐患，提前做好防范处置，杜绝违规作业、冒险施工，保障施工安全有序推进。

四要优化现场管理。统筹推进各项施工任务，科学优化运输流程、完善运输保障措施，持续改善现场作业条件。全面落实现场标准化管理要求，规范材料分类码放，及时清理作业区域淤泥、积水，常态化保持施工现场整洁有序。强化平行作业进度的统筹协调，合理安排各工序同步推进，减少工序间相互干扰，提升资源利用效率，确保项目整体进度可控、质量可靠。

建设集团检查组成员，陶忽图项目部班子成员参加上述活动。