9月10日,蒋尊涛同志到钢结构项目部检查指导工作,深入施工现场了解生产情况,听取项目部工作汇报,开展座谈交流,对下一步重点工作提出要求。
一要筑牢安全防线,提升标准化水平。层层压实安全生产责任,做到责任到人、措施到位;持续强化风险辨识和隐患排查,紧盯高风险点位,不留死角、不走过场;持续推进安全生产标准化建设,不断提升现场管理的规范化、精细化水平,坚决防范各类安全事故发生。
二要聚焦经营质效,强化合规廉洁。深入推进精细化管理,坚持合规经营,严守廉洁自律底线,资本支出要优先保障生产需要,科学做好方案论证和投资预算,确保资金用在刀刃上。统筹做好二次经营和项目策划,始终以创造效益为目的,主动对接市场、开拓市场,不断提升项目盈利能力和市场竞争力。
三要发挥设备效能,推动降本提效。充分发挥新购机械化、智能化设备的效能,合理规划设备布局,加快老旧设备更新换代,切实降低职工劳动强度,提高生产效率和加工质量,以装备升级带动项目整体水平提升。
四要加强人才培养,壮大一线队伍。高度重视人员培养储备,重点加强对技术人员、设备操作等关键岗位人员的技能培训,充分调动职工积极性,推动实现“一人多岗”;深入开展“师带徒”“老带新”活动,加快青年职工成长成才,不断壮大一线队伍,为项目持续发展提供坚实人才支撑。
办公室、机电设备管理中心主要负责人,钢结构项目部班子成员参加上述活动。(姜炜)