5月22日，处长杨金才、副处长蒋尊涛到榆能项目检查指导工作，详细了解项目收尾阶段工作推进情况，开展座谈交流，就下一步工作提出具体要求。

一要抓实收尾消缺，确保工程闭环管理。收尾阶段要统筹做好现场消缺整改，对照标准清单逐项排查问题，提前预判施工工序中的薄弱环节，确保不留质量隐患；同步配齐消缺所需材料、人员，做到人到岗、料到位，高效推进整改闭环，为后续竣工验收打好基础。

二要严控签证管理，杜绝拖延滞后问题。签证工作要坚持“即办即签”原则，现场发生的变更、签证事项要第一时间完善手续，坚决杜绝“等一等、拖一拖”的思想，抢抓时间节点完成全部签证签署，避免因资料滞后影响后续结算进度。

三要规范结算流程，提升经营合规水平。全面做好对内、对外结算工作，主动对接各方单位，加快已完工程结算确权进度；分包队伍付款、挂账等后续工作要按流程推进，全过程把控合规性，确保结算资料真实可追溯、手续齐全无遗漏。

四要统筹收尾与后续工作，筑牢项目管理根基。要立足项目整体推进情况，总结前期教训，针对队伍素质、现场管理、工作落实等方面存在的不足，细化改进措施；同时做好后续工作评估，科学谋划下一步推进计划，确保各项工作有序衔接、高效落地。