近日，五处凭借在造价管理领域的扎实举措与突出成效，成功斩获2024-2025年度华东片区煤炭造价管理“先进单位”称号，这是五处连续两年获此殊荣；张增实、孟恒两位同志凭借在造价管理工作中的优异表现，获评“先进个人”称号。

近年来，五处始终紧跟建设集团发展步伐，深入贯彻落实“打造管理穿透力”工作部署，以“11311”经营管控模式为核心抓手，全面推行“以目标为导向、以团队为支撑、以计划为基础、以控制为手段、以客户为中心”的项目运营理念。严格对标两级集团全面预算管理要求，将精细化理念贯穿于项目全生命周期，构建“事前谋划、事中管控、事后闭环”的全流程管理体系，项目开工前，提前梳理结算依据与资料清单，明确各环节管控标准；施工过程中，建立签证、索赔动态跟踪机制，实时锁定变更成本，从源头上杜绝效益流失；项目竣工后，加速推进结算工作，确保收益足额入账，实现造价管控与效益落地的无缝衔接。

同时，五处以“精队伍、提效能、促发展”为导向，明确造价人才培养目标，通过“鼓励员工自学+组织集中培训+开展行业对标交流”等多元途径，持续提升造价团队的业务能力与综合素质，组建起由矿土安造价师、高级造价员及初中级专业人员构成的54人专业团队，形成结构合理、技术过硬的人才梯队。凭借扎实的管理基础与专业的人才队伍，五处在建项目进度确权率持续保持90%以上，完工两年以上未结算项目数量显著下降，在建设集团结算考核中多次获得好评。

此次荣誉的获得，既是行业对五处造价管理工作的认可，更是五处开启后续工作的新起点。下一步，五处将以此为契机，持续深化造价管控模式创新，进一步激活人才队伍效能，为推动煤炭行业高质量发展注入更多动力。

（张敏）