8月30日，建设集团党委副书记、董事、总经理范文博，率队到五处陶忽图项目部开展“雷霆行动”专项督导检查，听取工作汇报，深入施工现场检查，肯定了项目部工作，并对下一步工作提出要求。

一要严格落实“雷霆行动”措施，深化安全监管垂直管理。要充分认识开展安全生产“雷霆行动”重要意义，严格落实安全生产“雷霆行动”各项要求，切实转变工作作风，强化现场专盯，加强安全措施的制定和落实，确保各项措施现场执行落实到位。

二要坚持正规循环作业，科学合理组织施工生产。要科学安排生产任务，坚决杜绝盲目赶工期、抢进度、违规组织生产。根据项目实际，提前谋划落实人员配备、材料供给、设备完好运行等各项措施，确保满足生产需求。

三要高度重视质量工作，严格按规范作业。要严格落实各项质量管理制度，不折不扣抓好过程管控，及时完善各类过程资料的归档，形成中间验收，持续做好质量提升工作，全力建设精品工程，打造标杆项目。

四要坚持精益求精理念，强化经营管控。要进一步深化精细化管理，进一步强化成本管控，依据人材机分解，合理测算工程成本，找准项目盈利点，着力夯实经营管理基础，不断提升精细化管理水平。

五要强化队伍建设，培养核心队伍。要聚焦队伍建设核心任务，多点发力、多措并举，着力打造本领过硬、能力突出的专业化施工队伍，确保关键时刻“拉得出、干得好”，为推动企业高质量发展提供有力保障。

三处处长辛培红及三处、五处、92公司项目部主要负责人参加了上述活动。