近日，处长杨金才、党委书记袁志科一行到钢结构项目部检查指导工作，听取项目部近期工作汇报，深入车间对生产情况、安全管控、设备设施、“三分离”建设及厂区改造等进行全面检查，开展座谈交流，对下一步工作提出具体要求。

一要深入学习贯彻中央八项规定精神。要深刻领会中央八项规定精神实质，时刻保持清醒头脑，明确哪些是坚决不能触碰的“高压线”。在公务用车、经营管理、商务接待等方面要严格遵守相关规定。杜绝公款吃喝、相互吃请及接受管理服务对象宴请等行为，营造风清气正、干事创业的良好局面。按照处“平稳2025 奋进2026”规划目标，尽职尽责、做好表率，按照既定目标推动各项工作进展。

二强化安全管控确保生产平稳运行。加强对职工的安全培训，提高全员的安全意识，尤其要对人员身体及思想波动情况、设备设施缺陷、吊索具是否完好、劳动保护穿戴是否规范等内容加强隐患排查及风险治理。通过“三分离”建设及厂区改造，实现人车分离、生产与非生产人员分离、不同专业人员分离，抓住机遇按照标准化、规范化打造建设，在建设集团内外树立良好形象，积极打造和擦亮钢结构品牌这张名片。

三强化生产经营及质量管控。秉持精细化及合规管理理念，规避材料采购及劳动用工风险。积极推进通州湾2#煤棚网架的加工及安装工作，发挥主观能动性，解决工程施工中遇到的难点堵点。全员要高度重视工程质量，抓好后续工程的材料进场、过程管控、成品保护等工作，确保高效优质的完成各项施工任务。

四加强人才培养打造精英团队。加强对现有人员的培养力度，尤其是技术人员及智能化、机械化设备操作人员的培养。充分发挥全员的主动创新意识，鼓励员工小改小革及提出合理化建议。关心关爱职工，打造良好的和谐氛围。团队的建设要有长期的规划和考量，通过人才队伍的建设助力企业高质量发展。

处领导沈春华，办公室、安监处部门负责人，钢结构项目部班子成员参加上述活动。