两级集团及五处一直以来高度重视安全文化建设，金通项目部积极响应号召，持续深入开展“守规矩”安全文化创建活动，为项目的顺利推进筑牢坚实的安全防线。 统一思想，绘制安全蓝图 2024年，针对新的安全管控重点，项目部召开会议制定修正了“守规矩”安全文化建设工作方案和步骤。进一步明确领导小组工作职责，负责对活动工作进行督促与指导。在8月底的一次会议中，针对施工现场周边环境的变化可能带来的安全隐患，项目部迅速调整方案，明确了加强周边防护设施检查和维护的具体措施。明确员工岗位安全行为规范、区队班前会会议流程及要求，制定奖罚规定，从制度层面为安全文化建设提供了有力保障。青安岗员小张在施工中严格按照岗位安全行为规范操作，及时发现并排除了一处设备故障隐患，项目部对其给予了奖励，激励大家更加积极遵守安全规范。 筑牢理念，敲响安全警钟 安全是一切工作的前提和基础，没有安全，一切都无从谈起。项目部组织班前会学习事故案例，那些惨痛的教训如同一面面镜子，时刻提醒着每一位员工安全的重要性。为加强胶轮车管理，组织胶轮车司机一起观看了某煤矿因违规操作导致的车辆伤人事故视频，看着触目惊心的画面，大家深刻认识到安全的重要性。开展安全形势任务教育和警示教育，让员工铭记事故教训，不断强化底线思维和红线意识，时刻保持警醒。始终坚持科学有序施工生产，根据处安全工作要求，细化分解全年安全目标，将安全责任职能落实到班组、个人，让安全责任层层压实，确保安全工作无死角。 强化执行，当好安全卫士 项目部领导干部带头学习安全知识和各项规章制度，为职工树立了良好的榜样。项目经理、支部书记及时领学两级集团新的安全规章制度和文件要求，并结合实际案例进行讲解，让大家更好地理解和掌握。强化规程措施的执行和落实，不搞变通、不打折扣，确保规程真正落实到位。每月初制定值班带班表并加以严格执行，领导干部深入现场巡查，及时发现、及时纠正、及时消除安全隐患。在施工现场，每一个环节都严格按照规程进行操作，每一个细节都不放过。 规范行为，养成安全习惯 严格规范员工安全行为，持续开展反“三违”行动，突出不放心岗位、不放心人的查处力度。今年以来，针对未正确佩戴安全帽、设备不规范摆放等常见不安全行为，巡查人员及时发现并进行了严肃批评教育。深入剖析“三违”行为发生的深层次原因，分级制定整改措施，确保职工上标准岗、干标准活。通过培训、教育、监督等多种方式，让员工养成良好的安全习惯，提高安全意识，自觉遵守安全规章制度，严格要求自己，做到不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律。 守规矩，是一种责任，更是一种担当。金通项目部全体员工将将继续坚守安全底线，牢记安全使命，以更加饱满的热情、更加严谨的态度、更加扎实的工作，为企业发展添砖加瓦。