4月23日下午，党委书记袁志科到安装二项目部新集二矿工地检查指导工作，深入现场查看安全生产、质量管控、标准化建设等情况，开展座谈交流，就下一步工作提出具体要求。

一要守牢安全底线。牢固树立“没有安全、一切都是零”的安全发展理念，坚持从零开始、向零奋斗工作要求，强化执行力建设，抓好风险点把控，守牢安全不出事底线。

二要强化党建引领。要坚持党建引领，不断夯实党建基础工作，积极推进“一支部一品牌一特色”创建，规范召开“三重一大”会议，压紧压实党管安全责任，着力解决职工急难愁盼问题，提升职工获得感、幸福感、归属感，以高质量党建引领项目高质量发展。

三要保障施工质量。要严格按措施、规范要求组织施工，加强过程管控，强化正规循环作业，坚持标准化作业，依靠施工质量树立五处品牌形象。

四要推行精细化管理。加强施工人员、队伍管理，细化、量化培训体系，通过定期培训和教育，提高员工的综合素质和专业技能，增强员工的创造力和竞争力。

五要加强合规管理。要严格按照两级集团要求做好分包管理，严格落实“先手续后干活”，做到合法分包；要坚持举一反三，全面抓好合规管理，坚决守住合规红线。

六要积极开拓市场。积极拓展“小微特新”发展格局，着力提升核心竞争力，以双单元直线绞车为依托，逐步拓展换绳、井架纠偏、带电清洗等业务，提升品牌竞争力。

副处长谌喜华，项目部班子成员参加上述活动。