4月12日，五处召开一季度经济运行分析会，总结一季度生产经营和重点工作完成情况，分析当前存在的问题原因，安排部署下一步重点工作，副处长苗成森主持会议。

会议指出，今年以来，五处深入贯彻落实两级集团公司各项政策部署，认真落实年初工作会议安排，生产经营稳步推进，较好地完成主要经营指标进度计划。

会议要求，一要加强项目结算确权。要压紧压实责任，明确时间节点，特别是部分重点项目要认真分析原因，制定行之有效的目标和措施，确保工作成效。二要坚持合规经营。要以合规化管理为抓手，持续完善企业合规经营工作机制，持续加强对重点项目、重点环节和重点岗位的合规管理，保持高标准工作要求。三要提高工作效率。进一步增强紧迫感、危机感，对工程结算、账款清收等事项，要积极跟进、主动对接，树牢务实高效的工作作风，站位要高、格局要大，始终自觉站在维护全处利益的角度，确保高质量完成任务目标。四要眼光长远。要围绕全处发展任务，统筹推进各项工作，同时要认真谋划，理清发展思路，精准把握上级文件要求，抢抓发展机遇，助力企业转型。

会议采用视频方式召开，副总师、机关部门负责人在处四楼会议室参加会议，项目部班子成员和有关人员在项目部会议室视频参加会议。