3月8日下午，五处召开3月份安全、生产、技术、机电例会，处长杨金才主持会议并作总结讲话，处领导谌喜华、蒋尊涛、沈春华总结2月份各项工作完成情况，部署3月份重点工作。

 一要扎扎实实开展好安全管理工作。3月份，是事故多发期，各项目部要始终安全管理摆在第一位置，齐心协力、各司其职全面落实各项安全保障措施，及时消除安全隐患，加大安全检查频次，确保安全不出事底线。二要抓好质量管理。树立“质量是企业的生命与安全同等重要”理念，严格按技术措施、规范落实施工，把好材料进场关，加强过程动态控制，时刻紧绷质量终身制这根弦不松懈，确保交付优质质量产品。三要努力抓好进度管理。严格按照施工组织进度计划，科学合理组织生产，保证合同如期履约，提升五处对外形象。四要抓好合约管理。认认真真做好合同管理，及时签订分包合同、材料合同，全面落实经营、安全、进度、质量各方面合规管理，促进五处快速进入良性发展阶段。

处领导、副总工程师及有关部门负责人在四楼会议室参会。各项目部项目经理、支部书记、安监站长、生产经理、技术经理、机电经理在分会场视频参会。