3月27日，建设集团总会计师吴成双到五处调研指导工作，听取了五处工作汇报，开展座谈交流，充分肯定改革发展取得的成绩，就下一步工作提出要求。

一要加快转型升级。要锚定“专精特新”发展方向，抓牢集团公司大力发展新能源及“两个联营+”业务战略布局有利时机，紧盯南通电厂项目，提前谋划、精心准备，认真评估项目的市场前景、技术可行性、经济效益等因素，优化前期设计、合理配置资源，确保项目的顺利推进和实施。

二要切实防控各类风险。进一步树牢风险意识，强化底线思维，紧盯安全生产、合同签订、账款清收、劳务用工等关键环节，结合上级巡察巡视、检查审计等提出的问题，与相关单位、部门加强沟通，综合运用多种方式，积极推进有关事项得到有效治理，不断提升合规化管理水平，增强抗风险能力。

三要加强“两金”压降工作。要结合五处实际情况，进一步细化分解“两金”压降任务，重点关注工程长账龄应付款管理，坚持自我加压、正视挑战，持续加快工程结算进度，紧盯清收专项考核、结算考核各项指标，全力清收回款，着力压降“两金”，以稳固现金流确保经营成果。

四要做好民企清欠工作。全面梳理供应商、分包商及农民工工资发放情况，加强沟通协调，合理安排资金，重点做好民企清欠工作，保障企业健康发展。

建设集团调研组成员，处领导杨金才、袁志科、黄兴得、蒋尊涛及有关科室负责人参加会议。